קשה לי להתייחס לכריסטיאנו רונאלדו. אותו דבר עם ליונל מסי. או ניימאר. או מוחמד סלה. הכישורים שלהם בעולם אחר. הם עושים דברים באופן קבוע על מגרש הכדורגל שאני לא יכול לדמיין לעשות.
אבל אני יכול להתייחס להיימיר הלגרימסון, מאמן נבחרת איסלנד בכדורגל.
עם אוכלוסייה של כ -330,000 תושבים, איסלנד היא המדינה הקטנה ביותר שהעפילה אי פעם למונדיאל. (כאילו צוות שנשאב מתושבי סנטה אנה העפיל למונדיאל - דבר שמדינות כמו איטליה וארצות הברית לא הצליחו לעשות הפעם).
לפני שנתיים איסלנד ניצחה את אנגליה כדי להגיע לרבע גמר אליפות אירופה; רוי הודג'סון, מאמן אנגליה, התפטר מתפקידו לפני שהשחקנים הגיעו לחדר ההלבשה.
בשבוע שעבר איסלנד הצליחה לקשור את ארגנטינה, הקבוצה המדורגת 5 בעולם - הקבוצה של מסי - בסיבוב הראשון.
אני לא יכול להתייחס לרמות ההישגיות האלה.
בשנת 2013, היימיר רצה לבנות תרבות אוהדים, כזו שתגרום לאוהדים להרגיש שהם חלק מהקבוצה - ולגרום לשחקנים להרגיש שהם גם חלק ממשהו גדול יותר. אז הוא הזמין את האוהדים לפגוש אותו בפאב לפני המשחק הבא.
מזל ל-23 בספטמבר
רק עשרה או שתים עשרה אנשים התייצבו.
זה היה בסדר. היימיר ידע שהוא צריך להתחיל איפשהו. הוא אמר לקומץ האוהדים אילו שחקנים יופיעו בהרכב הפותח (עוד לפני שפרסם את המידע הזה לתקשורת.) הוא העריך את נקודות החוזק והחולשה של יריבי הקבוצה. הוא הראה לאוהדים את אותו סרטון מוטיבציה שהוא השתמש בו כדי לעזור להעניק השראה לשחקני הקבוצה.
הוא נשאר עם זה, ועכשיו מאות אנשים מגיעים לפגישות שלו לפני המשחק.
ובאשר לבניית תרבות מעריצים? המשחק בשבוע שעבר נגד ארגנטינה היה נצפה על ידי 99.6 אחוזים מהאנשים שצפו בטלוויזיה באיסלנד ו -60 אחוז מכלל האוכלוסייה במדינה. כן: 3 מתוך 5 אנשים באיסלנד צפו במשחק.
ויש לזכור שעשרים אחוז מהאוכלוסייה ביקשו כרטיסים למשחקים בפועל; הם לא יכלו לראות טלוויזיה כי הם היו ברוסיה, שם נערכים המשחקים.
אני גם לא יכול להתייחס לבניית אותה רמת מעורבות אוהדים.
בת כמה ג'ילה מארי
אבל אני יכול להתייחס לזה.
היימיר, האיש שעזר בבניית מעצמת כדורגל, שעזר בבניית קהל אוהדים משתולל?
הוא רופא שיניים.
לשמש כמאמן הנבחרת הוא, למעשה, מהומה צדדית.
היימיר למד בקולג 'להיות מהנדס תוכנה, לא אהב את שיעורי הלימוד, ואז התקשה להבין מגמה לעבור אליה. 'ידידי עשה רפואת שיניים,' הוא אומר , 'וחשבתי שאני פשוט ארשם איתו ואשתנה אחר כך. ומעולם לא עשיתי.'
זה הופך את היימיר למשיג סדרתי. בעוד שאנשים רבים מניחים שהדרך להצלחה נעוצה בהתמקדות בדבר אחד בלבד, חלקםלאמץ מטרות מרובות.
למעשה, כמעט כל אדם מצליח מאוד שראיינתי לספר שלי, מיתוס המוטיבציה , רואים את עצמם כמשיגים סדרתיים.
קירק האמט, הגיטריסט של מטאליקה, הוא מפיק פסטיבל אוהדי סרטי אימה והקים יחד חברת דוושות גיטרה. דני גרסיה, שותפו של דוויין 'הרוק' ג'ונסון ב -7 באקס הפקות, הוא סוכן מוביל, מנהל, מפיק ובנאי גוף. ונוס וויליאמס היא ... ובכן, ונוס היא הדוגמה המושלמת למשיג סדרתי.
בעיני רוב האנשים, 'התמחות' מעידה על הישג והצלחה, כאשר למעשה ההפך הוא הנכון: אתה, אני, כולנו ... אנחנו טובים מכדי להתמחות.
ממש כמו היימיר.
השאיפה לשלמות היא לעתים קרובות האויב, במיוחד ברמה המקצועית. הנוף המקצועי הנוכחי מעריך כלליסטים על פני מומחים - שינוי מתרחש במהירות, ומיומנויות המוערכות כיום מיושנות מחר.
כאשר ידע ספציפי הוא יותר ויותר סחורה - כפי שקורה יותר ויותר ככל שהמידע גדל יותר ויותר - האנשים שיכולים לסנתז ולהתמזג ולהשתמש בבסיס רחב של מיומנויות על מגוון פונקציות ובעיות הם האנשים אשר מוערכים ביותר.
לכן לעולם לא צריך להיות רק 'דבר אחד'.
כולנו יכולים להחזיק במספר מיומנויות חדשות - אם רק נסתכן בעצמנו ונפעל לפתח את הכישורים הללו.
בת כמה רבקה הרבסט
יכול להיות שאתה לא רופא שיניים ו מאמן נבחרת.
אבל אתה יכול להיות מה שאתה עכשיו ... ו אז תהיה הרבה יותר.
ושיהיה לך הרבה יותר כיף בתהליך.
