מדוע המילניום זכאי כל כך (ההורים מאשימים חלקית)

זכאות היא אולי המילה העליונה הקשורה לדור המילניום. למעשה, 71 אחוז מהמבוגרים האמריקאים תחשוב על המילניאלס כ'אגואיסטי ', ו -65 אחוזים חושבים שמילניום הם' זכאים '. בין אם אתה מאמין שהתווית 'זכאות' מדויקת או לא, התפיסה היא המציאות.

חלק מהתנהגויות המילניום שתויגו כזכויות הן ...

בן כמה ריצ'רד באקלי

• מצפה לנחות עבודה עם סיום הלימודים במכללה.?
• דורש משכורת או קידום מסוים.?
• בהנחה של שעות גמישות ספציפיות בעבודה.?

זכאות לא מטופלת אצל עובדי המילניום שלך עלולה לגרום להתנהגויות לא אתיות, תחלופה גבוהה יותר, ביצועים נמוכים, שביעות רצון נמוכה בעבודה ו / או אובדן השפעה על מנהיגות, מכיוון שמילניאלס עשויים לראות במנהליהם כבלתי סבירים, בעלי ראש קשה או לא רלוונטי. הבנת מקור הזכאות למילניום - או לפחות תפיסתה - מועילה לפני שמטפלים בבעיות זכאות.

חמשת התורמים ל'זכויות 'המילניום

1. הורות

במידה גבוהה, זכאות היא התנהגות נלמדת. בני דור המילניום מעולם לא חשבו על עצמם כזכאים, אך הוריהם האמינו שהם זכאים לכל דבר - ובכך הופעתם של 'הורי מסוקים'. זה אולי היה סגנון הורות אצילי, אבל היו לו השלכות בלתי צפויות שהחדירו התנהגויות וציפיות שונות לדור שלם.

2. טבע האדם

זכויות הינן מצב אנושי שאינו בלעדי למילניום. בני אדם הם אנוכיים מטבעם. עלינו לעבוד קשה ובכוונה בכדי להתגבר או לדכא את ההתנהגויות האנוכיות שלנו.

בגרות היא היכולת לראות ולפעול למען אחרים, ואילו בגרות היא לא לראות דברים מנקודת מבט של מישהו אחר. במקרים רבים, טבעי שמילניאלס יפטור את הזכאות מכיוון שהם אינם בשלים בהבנת הדינמיקה במקום העבודה.

בנוסף, המוח האנושי ממשיך להתפתח עד שאדם נמצא בסביבות עשרים וחמש. לקנות בית, להתחתן ולהביא ילדים לעולם עוזר להאיץ את הבגרות והמנטליות של האחרים, אבל המילניאלס מחכים יותר מכפי שדורות קודמים עברו להיכנס לשלבי החיים האלה.

3. משמרת ידע ומיומנות

שישים ושמונה אחוז ממנהלי הגיוס אומרים שלמילניאלס יש כישורים שאין לדורות קודמים. לראשונה בהיסטוריה, לדורות המתעוררים יש ידע ומיומנויות שאין לדורות הקודמים.

זכאותם של המילניאלים מסוימת נובעת מהשקפתם שהם בקיאים יותר באזורים נבחרים, תוך מתן משקל רב יותר לעמדותיהם או לפעולותיהם שם. אלפי שנים עשויים לעבור את גבולות העבודה המסורתיים או היררכיה כדי לחלוק את נקודת המבט או המומחיות הייחודיים שלהם כדי לעזור לצוותים שלהם להיות חדשניים ויעילים יותר.

4. בעלות

העולם המחובר איפשר למילניאלס לקחת בעלות. Glassdoor ו- LinkedIn מאפשרים בעלות על הקריירה. YouTube מאפשר בעלות על תוכן. Instagram ו- Snapchat מאפשרים בעלות על המותג האישי של האדם. נטפליקס מאפשרת בעלות על צריכת התוכן של האדם.

האינטרנט הציע מילניאלס התאמה אישית והתאמה אישית בכל סיבוב בחייהם, וכעת הם מצפים לאותה שליטה בעבודה ובקריירה שלהם.

בני דור המילניום מפקפקים ב'משלמים את דמיהם 'בשל חוסר האמון בין המעסיק לעובד שהם היו עדים ממקור ראשון במצבים של הוריהם. לפיכך, Millennials מתקרבים לקריירה שלהם כמו שחקנים חופשיים, לוקחים בעלות ומחפשים הזדמנויות חדשות או יוצרים בעצמם באמצעות יזמות.

דחיית מסלול הקריירה המסורתי ונורמות מקום העבודה נתפסת בעיני רבים כ'זכאות ', אך אולי מתאר טוב יותר הוא בַּעֲלוּת אוֹ רַשַׁאִי . בני דור המילניום אינם מעוניינים לבזבז שעות נסיעה לעבודה, לעבוד במשך שנים רק בתקווה לקידום, ולשבת ליד שולחן בין תשע לחמש מהסיבה היחידה ש'ככה תמיד היה '. זה ההפך מבעלות.

בני דור המילניום מעוניינים בבעלות, בחופש, במורשת ובהשפעה במהלך הקריירה שלהם, לא רק בסוף. זהו מסע אצילי שכל דור יכול להגיע מאחוריו.

5. זמנים מהירים

מזל ל-7 בינואר

אנו חיים בזמנים מהירים ומשתנים זמנים. למעשה, העתידן והסופר המפורסם ריי קורצווייל מאמין שלא נחווה התקדמות של מאה שנה במאה העשרים ואחת אלא עשרים אלף - בזכות הטכנולוגיה.

למילניאלס יש ציפיות חדשות מה אפשרי והם פחות סובלניים למה שהיה פעם בזמנים המהירים של ימינו. התוצאה היא התנהגויות הנתפסות כ'זכויות 'מכיוון שמילניום ...

• פחות סובלניים לא לנוע במהירות.
• משכילים יותר את 'העולם החדש' של ימינו.
• לחיות בעולם בו ניתן להשיג הצלחה מהירה יותר.
• יש כלים (טכנולוגיה, אפליקציות, תוכנה וכו ') ששלטו את שדה המשחק.
• הוסמכו על ידי כלכלה עצמאית ליצור משהו לעצמם.
• בעלי חשיבה שופעת וחסרת גבולות המספקת להם אופטימיות, ביטחון ותשוקה אינסופיים.

התנהגויות אלה עשויות לגרום למילניאלס להיות זכאי ... או שזה עלול להפוך אותם לדור הבא של עובדים מוסמכים ומעורבים.

(גלה אסטרטגיות דורות נוספות בספרו החדש של ריאן, המדריך למילניום: המדריך המלא לניהול, פיתוח ומעורבות של מילניום בעבודה .)