כמאמן בכיר, ראיתי ממקור ראשון את הדוגמאות הטובות והגרועות ביותר למנהיגות ברמות הגבוהות ביותר.
מהו הורוסקופ 1 במאי
רבים הם התנהגויות מנהיגות משרתיות למופת המרתקות אנשים, קבוצות וארגונים לבצע מעבר לכל מידה. אחרים הייתי מתייג כרעיל בעליל.
כדי להמשיך ולהעלות את יכולת המנהיגות שלך ולעסוק את ליבם ומוחם של אנשים לעשות דברים גדולים ייקח למידה ותרגול. חשוב מכך, למד להימנע מתכונותיהם של הבוסים הרעילים ביותר בכדי למנוע ממך צרות.
עם זאת, מצאתי כי שלוש הדוגמאות הללו הן אינדיקציות לכך שאדם לא יכול לקבל את מה שנדרש כדי להוביל, כרגע.
1. אתה רוצה שהכל ילך בדרך שלך.
שאלה כנה לשאול את עצמך: האם אתה קורא לכל הצילומים כדי להבטיח שהכל יוצא בדרכך?
לקוח קודם היה מנכ'ל שדרש שהדברים ילכו בדרכו כל הזמן. וכשמצב לא הלך לפי דרכו, לא היה לו הבגרות הרגשית לטפל בבעיה מבלי לגרום לבעיות נוספות. אם חברי הצוות הציעו פיתרון טוב יותר לאתגר עסקי בשיחת ועידה, שמתי לב לניסיון בריוני מצידו לנסות לשנות את דעתם וללעוג לרציונל שלהם במקום.
רגשות חסרי עכבות מופיעים הרבה יותר קלים על גבי מסך מחשב כשאתה פועל באמצעות התנהגויות דומיננטיות כמו בריונות. קמפיין 'הדרך שלי או הכביש המהיר' עשוי להתבטא מאוחר יותר בפגישות וירטואליות פרטיות שבהן דרך רעילה זו של הובלה תתפצל ותכבוש על ידי הפיכת חברי הצוות זה לזה.
מזל ל-18 באוגוסט
2. אתה מבקר אנשים מול בני גילם.
ביקורת על אנשים מול בני גילם היא רוצח אירוסים המחניק את רוח האדם. כך גם לדחות באופן שיטתי רעיונות ויוזמות טובות של אחרים. ההשפעות של עבודה תחת בוס כזה הן רבות, והבולטת בהן הולכת ומתסכלת עד כדי אובדן עניין, התלהבות או טיפול בעבודה שנעשית.
3. אתה גונב את הזרקור.
הצוות מרכיב מוצר נפלא ומגלגל אותו בזמן. הלקוח שמח על כמה כסף וזמן שהמערכת החדשה תחסוך. ואז זה קורה: הבוס לוקח את כל הכבוד. אין שבחים לצוות, אין חגיגה להצלחת כולם, ואין הכרה של חברי הצוות בתרומתם. מנג'ר מסוג זה יגנוב את האור ורעם מהקבוצה, שהיא רוצח אירוסים מוחלט.
