בתוך קצת יותר משלוש שנים ב- Penny Hoarder, צפיתי ב חברה לגדול מכ- 10 עובדים ליותר מ- 100. חלקנו - כמוני - דבקנו לצמוח עם החברה. חלקם באו והלכו במהירות.
עמדתי לעבוד לצד, לדווח בפני או לנהל עובדים חדשים, ואני יודע שזה מפחיד אפילו עבור הכישרון הטוב ביותר להיכנס לצוות שכבר נמצא במעלה המדף.
אם אתה במצב הזה עכשיו, הנה כמה דברים שאתה יכול לעשות כדי לעצמך להתבלט.
1. הראה כבוד לעובדים קיימים.
אני מניח שבחרת לעבוד עם חברה שאת מכבדת את עובדיה. להתנהג כמו זה.
בין הסימנים הבטוחים ביותר לתפנית שראיתי בשכירות חדשה הוא חוסר הערכה לאלו מאיתנו שהיינו בסביבה. כשמישהו - בכל רמה שהיא - לא מצליח לנצל את החוויה שלנו ובמקום זאת צולל ראשונה לפרויקט מאפס, הפרויקט בדרך כלל נידון, ואחריו הקריירה שלו בחברה.
מכיוון שאתה עובד עם אנשים חכמים, הראה להם שאתה מכבד את הידע והניסיון שלהם. לפני שאתה מציע שינויים או צולל עם רעיונות חדשים, שאל 'איך זה נעשה בעבר?'
זה לא אומר שאתה לא צריך להציע שיפורים במקום בו הם נדרשים; רק אל תניח שאתה הראשון שחושב על משהו, והבין אם כבר הונחה בסיס כלשהו.
2. מצא את אנשי הנקודה שלך.
ללא קשר לגודל החברה - 10 עובדים או 10,000 - אנשים קיימים עבור הנושאים שתעסוק בהם יום יום.
אחד הדברים האהובים עלי ביותר על הסיפון ב- The Penny Hoarder הוא שעובדים חדשים קובעים פגישות עם אנשים רלוונטיים ברחבי החברה. לדוגמה, אנשים חדשים בצוות שלי לומדים כיצד עבודתם של צוותי המדיה החברתית, הפרסום והקידום האתרי שלנו מצטלבת עם עבודת העריכה שלהם.
בשבוע-שבועיים הראשונים שלך, זהה את האנשים הנכונים לדבר איתם בכל פרויקט או מחלקה, והכיר אותם. אם אתה הולך לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם מישהו מצוות אחר, בקש ממנו לארוחת צהריים או קפה. שימו לב לשוחח כשאתם רואים אותם באולמות.
3. הצטרף לפגישות, גם אם הן לא נראות רלוונטיות.
ב- Penny Hoarder אנו מקדישים זמן לסיפוק עובדים חדשים כדי להשתתף בפגישות מחוץ לצוות שלהם. אם החברה החדשה שלך לא מגדירה את זה עבורך, בקש זאת. שב בפגישות כדי להבין מה קורה ברחבי החברה ואיך עמיתים לעבודה שלך מקבלים החלטות.
יעדים קלים הם סטנד-אפ או פגישות שבועיות של צוותים שתעבוד איתם בצמוד. אך נסה גם לשבת בפגישות של צוותים המטפלים בתחום משאבי אנוש, מימון, פרסום או כל דבר הרחק מחוץ לבית הגלגלים שלך. כל מה שקורה בחברה כנראה מצטלב איכשהו בעבודה שלך. צלילה מוקדמת יכולה לעזור לך להבין כיצד אתה יכול להיות בעל ערך לאנשים ברחבי החברה.
4. שאל שאלות בדיקה.
במיוחד בסביבת סטארט-אפ (אך יותר ויותר אפילו בחברות גדולות יותר) עובדים חדשים מוערכים בזכות נקודות המבט הטריות שלהם. אל תפחד לשאול שאלות כאשר אתה לומד לחפור בנושאים העובדים הקיימים לא פתרו.
אתה לא צריך להיות מטומטם כדי לעשות זאת ביעילות. המילה החשובה ביותר באוצר המילים שלך בשלב זה היא פשוט 'למה?'
5. חזור על תיאור התפקיד שלך.
אחד הדברים המרשימים שעשתה אחת מהשכירות האחרונות שלי הוא לבדוק את תיאור התפקיד שלה אחרי כמה חודשים ולשאול אותי איפה היה לה מקום לשיפור. זו הייתה הזדמנות נהדרת לטפל בבעיות בשלב מוקדם ולוודא שהיא מאותגרת כראוי בתפקידה ולראות אם יש תחומים שאולי נרחיב את התפקיד לתוכם.
חזור על תיאור התפקיד שלך עם המנהל שלך לאחר שהתאמן. האימונים שלך כיסו הכל? האם אתה עושה כל מה שציפו מתפקידך? האם נוסף משהו שעליו אתה צריך לטפל (בין אם זה מעבר לתחום שלך ובין אם אתה רק רוצה לוודא שאתה האדם הכי טוב לעשות את זה)?
6. בררו את הערך שלכם.
בחברות שצומחות במהירות, לרוב נוצרים עמדות ללא הבנה מלאה של תפקידן בהשגת יעדי החברה. הראה את שוויך על ידי להבין בשלב מוקדם מה אתה יכול להביא לחברה - במיוחד אם זה הרבה יותר מהתפקיד אליו התקבלת.
גלה אילו בעיות לא נפתרו בגלל היעדר משאבים, והציע דרכים לפתור אותן. הציגו את כישוריכם על ידי התנדבות לפתרון בעיות מחוץ לתיאור התפקיד שלכם (כל עוד זה לא מפריע ליכולת שלכם לבצע את העבודה שלכם בפועל).
זה יכול להגדיר אותך לקידום מהיר או, לפחות, להרחבת תיאור התפקיד שלך כדי להגיע לעבודה שמתאימה בדיוק עבורך.
