אם בנית את האתר שלך לפני כמה שנים הגיע הזמן לעדכון, אם לא מסיבה אחרת מלבד העובדה שדפוסי השימוש השתנו בצורה דרמטית: מספר משתמשי האינטרנט הסלולרי צפוי להיות לעלות על מספר המשתמשים בשולחן העבודה בשנתיים-שלוש הקרובות.
כלומר, סביר להניח כי האתר שלך לא יהיה כלי יעיל באותה מידה כמו שהיה פעם, במיוחד אם האתר שלך לא משנה את גודל התוכן באופן אוטומטי ולסדר מחדש את כל המכשירים האפשריים. (קדימה: בדוק כמה אתרים בטלפון הנייד שלך. מצא אתר שאינו משתנה באופן אוטומטי. תחויב בערבות תוך שניות.)
שאלתי אדם מור , מייסד שותף ומנכ'ל חברת אוסטין SpaceCraft , פלטפורמת פרסום אתרים לעסקים קטנים, לשיתוף דרכים פשוטות להפוך אתרי אינטרנט ליעילים יותר עבור בעלי עסקים קטנים - ועבור לאנס ארמסטרונג , אחד הלקוחות הראשונים של SpaceCraft.
1. הפוך אותו לנייד.
המעבר לנייד הופך את ההכרחי לאתר שלך להיות מותאם לכל סוגי המכשירים, במיוחד הסמארטפונים והטאבלטים. גישה אחת היא ליצור גרסאות ספציפיות למכשירים של האתר שלך, אך גישה טובה יותר היא להשתמש בפריסת עיצוב רספונסיבית חדשה שעובדת בצורה חלקה בכל הפלטפורמות - גם עכשיו וגם בעתיד.
עובדת לאנס: העוקב העולמי הענק של לאנס ניגש בעקביות לאתר שלו ממכשירים ניידים. (האתר שלו מקבל עשרות אלפי מבקרים בכל חודש.) לאנס מתעקש שלמעריצים שלו תהיה חוויה נהדרת באתר שלו, לא משנה איפה הם נמצאים ובאיזה מכשיר הם משתמשים.
גם אתה צריך.
2. עדכן את התוכן שלך - באופן קבוע.
כבר מזמן הימים של אתרים סטטיים. האתרים היעילים ביותר של ימינו מעדכנים תכנים לעתים קרובות כדי לתת למבקרים סיבה לחזור.
ואיכות חשובה לא פחות מכמות, אז וודא שמידע החברה שלך עדכני והעביר תקשורת רלוונטית אודות העסק שלך באמצעות פוסטים או עדכונים רגילים בבלוגים. עדכונים תכופים לא רק עוזרים למכור טוב יותר מוצרים ושירותים, אלא גם ממלאים תפקיד מפתח בהשגת תוצאות חיפוש גבוהות יותר.
והכי חשוב, דאגו להשתמש במערכת ניהול תוכן (CMS) שמאפשרת לכם לבצע עדכונים בעצמכם. ה- CMS הנכון יהפוך את ניהול התוכן לקל כמו שימוש בדפדפן אינטרנט, וכשאתם עושים זאת בעצמכם תוכלו לוודא שאישיותכם והמותג שלכם זורח.
עובדת לאנס: הצוות שלו מזין את העיתונות האחרונה באתר שלו, ומבטיח שמנועי החיפוש יחתמו את האתר שלו בתאריך אחרון. ולאנס יכולה להוסיף בקלות תמונות ממרוצים ואימונים, כך שלאוהדים יש עוד יותר סיבה לחזור לעיתים קרובות.
3. שלבו מדיה חברתית.
מדיה חברתית היא כלי חיוני לכל עסק המבקש לבנות נוכחות עוצמתית ברשת - החל מקידום המותג המקוון שלך וכלה בניהול בעיות שירות לקוחות.
חרג מלהכליל את כפתורי המדיה החברתית על ידי הוספת עדכוני הטוויטר והפייסבוק שלך ישירות באתר שלך, כך שהלקוחות יוכלו להישאר מעודכנים. הזמן לקוחות לעסוק בכך שהם מאפשרים להם לאהוב את המוצרים והשירותים שלך כדי שיוכלו להיות התומכים הגדולים שלך.
אתה יכול לשכור מפתח שישלב את המדיה החברתית באתר שלך, או יותר טוב לבחור בכלי שמאפשר לך להוסיף ולנהל תכני מדיה חברתית משלך באתר שלך.
עובדת לאנס: לאנס משתמש בטוויטר מספר פעמים מדי יום כדי לקיים אינטראקציה עם 3.5 מיליון העוקבים שלו. הציוצים שלו מוזנים באופן אוטומטי ישירות לאתר שלו, ומאפשרים למעריצים לגלות ולהשתתף בשיחות בזמן אמת.
4. הסר תכונות מעצבנות.
הרבה מסעדות, למשל, מעלות קובץ PDF של התפריט שלהן. זה קל למסעדה אבל כאב למבקרים באתר. הדבר נכון גם לגבי כל תוכן שדורש הפעלת יישום, במיוחד במכשירים ניידים.
כבעל האתר החוויה שלך לא רלוונטית; כל מה שחשוב הוא חווית הלקוח. היפטר מכל דבר - כל דבר- שעלול לעצבן את המבקרים שלך ... או גרוע מכך, להבריח אותם.
5. שמור על זה פשוט.
המטרה של מרבית האתרים היא להביא מבקרים לתוכן שהם מחפשים במהירות האפשרית. עיצוב פשוט ואינטואיטיבי הוא הדרך הטובה ביותר להשיג זאת.
איזה סימן הוא 30 באוגוסט
פחות אלמנטים של עמודים - שיכולים להסיח את דעתם של המבקרים - שומרים על המיקוד בתוכן האתר שלך ומובילים אותם לתוצאה הרצויה שלך, בין אם מדובר בשיחת טלפון, פנייה בדוא'ל או מכירה. עבוד עם מעצב אתרים כדי לנקות את האתר שלך או בחר בכלי אתר לבנות את זה בעצמך המציע אפשרויות עיצוב פשוטות.
עובדת לאנס: פריסה ניווטת בקלות מבטיחה שיעור מעורבות גבוה ומקלה על המבקרים למצוא את מבוקשם. לדוגמא, תמונות של לאנס הן מרכיב מרכזי בנוכחותו באינטרנט, כך שהאתר כולל תמונות באיכות גבוהה המוצגות על רקע פשוט. התמונות, ולא העיצוב, הן מה שהכי חשוב.
6. הישאר במושב הנהג.
אם אכן תבחרו לשכור פרילנסרים לשירותי עיצוב או פיתוח, דאגו לבחור ב- CMS שאתם מבינים ויכולים לעדכן בעצמכם. בדרך זו, אם הקשר אי פעם מחמיר, אתה שולט בתוכן שלך.
ואם פרילנסרים עוזרים ביצירת תוכן, וודא שבסופו של דבר אתה הבעלים של התוכן הזה. אם אינך כרגע, התחל ליצור תוכן חדש שיחליף את מה שאינך בבעלותך.
