כאשר פורסם בשנת 1970, זה של אלווין טופלר הלם עתידי צייר תמונה - לעיתים מפתיעה ופעם קודרת - של איך ייראו חברות עתידיות. חלק מהנבואות, כמו ערים מתחת למים וספינות חלל בבעלות משפחתית, עדיין רחוקות מהמציאות.
אבל רבים מהם היו במקום. הנושאים הכלליים עליהם דובר טופלר ואשתו היידי, שכתבו בשני ספרי ההמשך של טופלר, הם כעת חלק מחיי היומיום.
סרטן זכר ונקבת קשת
טופלר נפטר בלוס אנג'לס ביום שני בגיל 87, אך ההתחשבות והדיוק בעבודתו נמשכים.
״אין רציני עתידן עוסק ב'תחזיות ', כתב ב הלם עתידי מבוא, במקום זאת לעודד את הקוראים לחשוב על המושגים הגדולים יותר של הספר.
כש- NPR שאל אותו ב -2010 מדוע, אם כן, הוא עתידן, ענה טופלר: 'כי זה גורם לך לחשוב. זה פותח את השאלות מה אפשרי. לא בהכרח מה יהיה, אלא מה אפשרי. '
הרבה ממה שכתב טופלר קשור לחברות, לכלכלה ולאופן שבו אנו עושים עסקים. להלן ארבעה מחזונותיו של טופלר לעתיד העסקים שהתבררו כמדויקים להפליא.
1. האינטרנט.
אחד הנושאים המניעים של עבודתו של טופלר היה שידע יהפוך לכוח המניע מאחורי חברות חזקות - אפילו יותר מאשר עבודה או חומרים. טופלר כתב כי אותם אנשים, מוסדות ותרבויות שלא הצליחו לעמוד בקצב המידע החדש יתמודדו במהירות עם ירידה. הוא ניבא את התפשטות המידע הזורם חופשי דרך מחשבים אישיים ואינטרנט והביא את המונח 'עומס מידע' ללקסיקון הפופולרי, התייחסות לקושי שיש לאנשים להבין בעיות ולקבל החלטות בגלל כמויות הנתונים העצומות שיש.
2. כלכלת השיתוף.
הטופלרים האמינו שנחיה בחברה שאין בה שום סיבה להחזיק דבר. חלק מזה היה שגוי לגמרי: היידי ניבא שנלבש בגדים מנייר שנזרקו לאחר כל שימוש. אך היבטים אחרים של המושג הזה פגעו בסימן הדגש - במיוחד הרעיון שנוכל להשתמש בדברים לפי הצורך ולהחזיר אותם כשתסיים. Zipcar וכל אחת מהאפליקציות המגיעות לרכיבה נופלות בקטגוריה זו, כמו גם Rent the Runway עבור בגדי חתונה ו- Airbnb לדירות. מעולם לא היה קל יותר לקרוא למשהו משלך - במשך כמה ימים או כמה דקות בכל פעם.
3. נסיעה לעבודה טלפונית.
פחות ופחות משרות כיום דורשות מהעובדים להיות נוכחים פיזית במשרד שלהם. טופלר ניבא זאת ואת עלייתם של משרדי הבית, וכתב כי בתים ידומים יום אחד ל'קוטג'ים אלקטרוניים 'שיאפשרו לאנשים איזון גדול יותר בין עבודה לחיים וחיי משפחה עשירים יותר. כיום הדעות בנוגע למדיניות שיווק טלפוני מעורבות בהחלט, אך אין להכחיש את שכיחותן.
4. עסקים ללא מבנה פורמלי.
טופלר פופולרי את הביטוי 'אדוקרטיה', התייחסות לחברה הפועלת ללא היררכיה רשמית. אדוקרטיה כהגדרתה על ידי טופלר היא גמישה ולעתים קרובות מובנית אופקית. זה מאפשר יצירתיות וכושר הסתגלות, מכיוון שהעובדים אינם מוגבלים לתפקידים מסוימים. חברות סטארט-אפ רבות כיום הן אדוקרטיות - המציעות תפקידים המשתנים על פי צרכים ותארים שלא יתאימו בשום מקום בסולם ארגוני מסורתי.
שווי נטו של chip foose 2016
