זה לא קל להיות ירוק. אך הלקח בסיפור זה הוא שעדיין קשה יותר כאשר ניתן להחלפה בקלות ולא ניהלת משא ומתן על חוזה טוב.
עמיתי ג'סטין בריסו סיפר את סיפורו של מה קרה לסטיב וויטמיר האיש שסיפק את קולו של קרמיט הצפרדע במשך 26 שנה - מאז מותו של ג'ים הנסון בשנת 1990. בשנה שעברה, כך מדווח כעת, דיסני פיטרה את וויטמיר, וכפי שבבריסו מציין שיש לקח מרכזי באינטליגנציה רגשית. ללמוד מהסיפור שלו.
אבל קבור ב ניו יורק טיימס סיפור ששבר את כל זה מלכתחילה, יש ציטוט של משפט אחד מוויטמיר שמכיל מוסר אחר חשוב להפליא:
'הדבר היחיד שעשיתי כל חיי הבוגרים, וזה פשוט נלקח ממני.'
אין לי מושג מי צודק ומי טועה בסכסוך של דיסני וויטמיר. אבל קשה לצבור רמה מיוחדת של אהדה לוויטמיר. סיפורים כמו שלו מסופרים כל יום באמריקה - אנשים שהתמסרו לעבודתם רק כדי לראות אותה נעלמת. ההבדל הוא שהם לא ידועים, והם לא נכתבים בכתובת ניו יורק טיימס או Inc.com.
על פי פִּי , הצטרף וויטמיר לצוותו של הנסון בתוכנית 'מופת החבובות' כשהיה בן 19 בלבד בשנת 1978. לפני שהשתלט כקול של קרמיט, הוא כבר השמיע הרבה דמויות אהובות אחרות. נראה שהוא באמת הקדיש את עצמו למותג, ולא ברור אם הוא התעשר בעקבות עבודתו.
בלי קשר, יש לקחת לפחות חמישה דברים מכריעים מסיפורו, ואת סיכום המשפט שלו.
1. אל תתנו לאחרים להגדיר את הערך שלכם.
החלק העצוב ביותר במשפטו של וויטמיר אינו מה שקרה לו. ככה הוא הגיב לזה וכנראה רואה את עצמו. בנפרד הוא קורא להשמעת קרמיט 'מפעל חייו'. כן, קרמיט הוא מה שהוא הכי ידוע בו, אבל זו הבחירה שלו להגדיר את עצמו ככה.
2. להחזיק את היצירתיות שלך.
ויטמיר לא יצר את קרמיט או אף אחת מדמויות החבובות. הוא השמיע אותם - ובואו נהיה הוגנים, עד שסיפור הירי שלו התרחש, רק האוהדים הכי קשים שמעו עליו. לא ברור מכל דבר שאני יכול למצוא אם ויטמיר ניסה ליצור משהו מחוץ לעבודת החבובות שלו. וכתוצאה מכך, המעסיק היה בעל הכל.
3. לגוון, לגוון, לגוון.
לבדוק דף ה- IMDB של וויטמיר . זה נמשך לנצח - אבל כל ערך אחד קשור לחבובות. לא ברור שהוא השמיע פרסומת, למשל, או עשה משהו כדי לגוון את הקריירה שלו. נכון, ייתכן שהיה לו סעיף לא מתמודד בחוזה שלו עם הנסון או דיסני - אבל אם כן, הוא היה צריך להבין את הסיכון בקריירה.
4. למדו את הצד העסקי.
ויטמיר הוא בובה ושחקן קול, הולך ראש בראש עם אחד המותגים הגדולים בבידור - ובכל זאת לא ברור שיש לו אפילו עורך דין או סוכן שתומכים בשמו. בהתבסס על הסיקור החדש שיצא, אין שום אינדיקציה לכך שהוא עבד להבין כיצד העסק עובד בפועל - וזה חזר לנגוס בו.
5. למד לנהל משא ומתן.
הרבה מהשיעורים לעיל מסתכמים בסופו של דבר ביכולת לעמוד ולנהל משא ומתן בעצמך. אם זה הרבה מחוץ לאזור הנוחות שלך, או שהנושאים עשויים להיות אמוציונליים עבורך, אז הלקח הוא לשכור מישהו אחר שיעשה את המשא ומתן בשבילך. אחרת אתה צפוי לחתום על עסקה חד צדדית. ונחשו את הצד של מי זה תמיד יעדיף?
