הרבה לפני 'עין קווירית', טאן צרפת הייתה יזמת מצליחה - ויוצרת שלטון עסקי יקר מפז.

אם אתה דומה לי, אתה בטח מכיר את טאן צרפת כאחד המארחים המשותפים של התוכנית הפופולרית ביותר של נטפליקס עין קווירית . אך בעוד שבימים אלה מעצב האופנה יליד בריטניה ידוע בעיקר בכך שהוא תומך במשיכה הצרפתית עם 'פאב פייב', לפני זמנו בטלוויזיה, הוא הקים ומכר סדרה של עסקי אופנה מצליחים.

לכן זה הגיוני שבעוד שקוביד עצר את הירי בתוכניתו, צרפת מצאה הופעה נוספת כמארחת של שפר את העסק שלי תוכנית טלוויזיה ב- Facebook Watch, שם נפגשת צרפת עם בעלי עסקים קטנים ומציעה להם טיפים לשיפור נוכחותם ברשתות החברתיות ולהגדיל את עסקיהם.

מזלות ל-5 ביוני

לכבוד הפרק האחרון של הקשור שפר את העסק שלי העונה השנייה של הפודקאסט, בה צרפת דנה במסע היזמות שלו עם בעל בית הקפה בקולורדו, ריאן קובינס, צרפת שוחחה עם Inc.com על אחד הלקחים החשובים ביותר שלמד בשנותיו הראשונות בתעשיית האופנה, כלל שעזר להפוך את שלו עסקים מצליחים הרבה יותר.

חניכה בחתוליות.

בקש מהאדם הממוצע ברחוב את התרשמותו מתרבות תעשיית האופנה והיא כנראה תתאר משהו הדומה לסרט מריל סטריפ השטן לובש פראדה , שבה עורכת אופנה דמוית אנה ווינטור שתלטנית בדרך כלל מתעללת ומזלזלת בעוזרה הצעיר הנלהב והמסוגל.

לדברי צרפת, שבילה שנים בעבודה באופנה לפני שהקים את חברת Kingdom & State הראשונה, תמונה זו, למרבה הצער, אינה רחוקה מדי מהמציאות. ״האווירה תמיד הייתה די מגעילה ולעתים קרובות די תחרותית. זכור שאני בא מעולם האופנה. כולם יודעים שהתעשייה הזו יכולה להיות מעט מחוספסת ', נזכר טאן.

צרף לחזות בקצינות מתמדת, כמו גם חוסר נכונותם של הבוסים להתערב, נדרשה צרפת כי אם אי פעם יצליח להקים עסק משלו, הוא יעשה עבודה טובה יותר בהגנה על עובדיו מפני האיבה שהוא היה עד לה.

הולדת 'שלטון אין כלבה'.

כששכר את העובד הראשון שלו הוא עמד בהתחייבות הזו, ויישם את מה שהוא מכנה בפשטות את הכלל No Bitch.

'ביום שהיא התחילה, אמרתי,' אני הולך לנהל איתך שיחה וזה נקרא שיחה שלא תהיה כלבה. ' וזה כל כך לא מחשב אישי, 'אומר צרפת על יומו הראשון עם עובדו הראשון אי פעם.

השיחה ללא כלבה מתנהלת בערך כך: 'אם אני תופס אותך כלבה על מישהו אחר, אני מניח שאתה החוליה החלשה בחברה שלנו. אם באמת יש לך בעיה עם מישהו, דבר איתו. אתם צריכים להיות צוות. אז אם אתה זה שמתלונן אלי כל יום שהאדם הזה אמר את זה, אני לא אוהב את הדרך בה זה קרה, אז אתה הבעיה, והשליליות נובעת כמו מאש. אתה זה שאצטרך להרפות. '

למרות המינוח הקלוע מעט של צרפת, העובד שלו 'באמת הגיב לזה סופר טוב. היא הייתה כמו 'אף בוס מעולם לא דיבר איתי ככה ואומר שזה מה שמצופה מבחינת הגישה', הוא מדווח.

נדמה כי נדיר כי סוג זה של הגדרת ציפיות מהבוסים הוא בעיה, מרגיש צרפת. הוא קורא למנהיגים רבים יותר לתקשר באופן יזום את ציפיותיהם לא רק בכל הנוגע לעבודה, אלא גם בנוגע לאופן שבו עובדים צריכים להתייחס זה לזה תוך כדי ביצוע העבודה. 'כבעלי העסקים, אנחנו אלה שקובעים את אווירת מקום העבודה שלנו', הוא מזכיר יזמים עמיתים.

ואם לא מקפידים על תשומת לבכם, דאגו לממש את הבטחתכם למשטרה על תרבות החברה שלכם. בתקופתו בראשות החברות שלו נאלצה צרפת לתת לשני עובדים ללכת מסיבות הקשורות לכלבות.

פחות כלבות מובילה לעבודה טובה יותר.

לנהל את השיחה ללא כלבה מקדימה ולהיצמד למה שאתה אומר לא רק חוסך לך ולצוות שלך מתח יומיומי, אלא גם מוביל לעבודה טובה יותר. 'כשכולם מרגישים שהם חלק מצוות, כאשר הם דואגים אחד לשני, הם לא מתחרים, ויש לך מטרה משותפת זו לבנות את המותג, כולנו מרוויחים. זה היה היופי בזה, 'אומרת צרפת.

זה חייב להראות בשורה התחתונה שלך, לא רק את מצב הרוח שלך. כמו גם השימור המשופר שמגיע יחד עם מקום עבודה הרמוני יותר. למעט שני חברי הצוות שנאלץ לפטר בגלל נבזיות פנים-משרדית, כל עובד אחד שצרפת שכרה נשאר בחברה עד שמכר את העסק.

אז בין אם אתה הטיפוס שמתעניין בייעוץ האופנה של צרפת ובין אם לא, כדאי לשקול לגנוב את הכלל שלו ללא כלבה אם אתה בעל עסק. להיות יזם זה מספיק מלחיץ (במיוחד בשנת 2020). שיחה מקדימה קטנה לגבי הציפיות שלך יכולה למנוע ממאבק הצוות להוסיף למאבקים שלך.

מעוניין לבדוק טיפים עסקיים נוספים מצרפת? שפר את העסק שלי בבריטניה ניתן למצוא כאן ו השיחה שלו עם קובינס כאן.