האם המשרד מת לנצח? מחקרים מציעים לעבוד מהבית הוא דרך העתיד

המגיפה מכריחה שינוי ים באופן שבו מנהיגים עסקיים רואים את סביבת העבודה המסורתית. זה מעלה גם את הוויכוח איפה נגיע בסופו של דבר פוסט-מגיפה .

שקול את ההצהרה האחרונה של Salesforce. ב -9 בפברואר שלו פוסט בבלוג , ברנט היידר, נשיא Salesforce וקצין אנשים ראשי, כתב: 'כשאנחנו נכנסים לשנה חדשה, עלינו להמשיך להתקדם בזריזות, יצירתיות ובמוח מתחיל - וזה כולל את האופן שבו אנו מטפחים את התרבות שלנו. מרחב עבודה סוחף אינו מוגבל עוד לשולחן במגדלינו; ה יום העבודה 9 עד 5 מת ; וחוויית העובד היא על יותר משולחנות פינג-פונג וחטיפים. '

מהו מזל 28 בספטמבר

סיילספורס תציע לעובדיה אפשרויות זמן, מרחוק לחלוטין ואופק. עם זאת, לא כל המנהלים נמצאים על הסיפון עם הרעיון של סביבת עבודה מבוזרת או היברידית. בחודש שעבר, בשעה פאנל וירטואלי שהתקיים במהלך הפורום הכלכלי העולמי , שני מנהלים ממוסדות פיננסיים גדולים אמרו כי העבודה בבית מאבדת מיעילותה.

ג'ס סטאלי, מנכ'ל ברקליס, טען כי עבודה מהבית היא 'לעבוד כמו שהיא, אבל אני לא חושב שזה בר קיימא.' מהדהד את הסנטימנט, מרי ארדוס, מנכ'לית ג'יי.פי מורגן ניהול נכסים ועושר, הצהירה כי יכולת ההתמקדות של העובדים מתפתלת. זה קשה. נדרש הרבה כוח פנימי וקיימות בכל יום כדי להמשיך ולהתמקד ולא לקבל את האנרגיה שאתה מקבל מלהיות סביב אנשים אחרים. '

הצד השני של מטבע ה- WFH.

אך על פי תומאס מורן, מנהל אסטרטגיה ראשי ב- Prodoscore, המספק תוכנות נראות ומודיעין לפרודוקטיביות של העובדים, סקרים משנה לשנה להדגים כי עבודה מהבית אינה רק ברת קיימא, אלא גם מספקת תפוקה מוגברת.

'ניתחנו מעל 105 מיליון נקודות נתונים שנאספו מ- 30,000 משתמשי ארה'ב מבוססי ארה'ב, וחשפו עלייה של 5 אחוזים בפריון משנה לשנה, מה שמאתגר את ההנחה של מנהיגים עסקיים כי עובדים העובדים מהבית הם פחות פרודוקטיביים מאשר בעבודה במקום במקום. במשרד, ״ אמרה מורן.

איך לצאת עם גבר סרטן

אדריאן ריס, יועץ סטטיסטי ראשי וחבר במועצת המחקר של Prodoscore, הוסיף כי עובדים בשנת 2021 מבקשים לשפר את האוטונומיה בעבודה שלהם ולא להחזיר להם את החירויות למשרד. מחקר לפני המגפה מדגים את ההשפעה החיובית שיש לעבודה מהבית על שביעות הרצון של העובד; מחקרים במהלך המגפה הראו שאנשים יותר פרודוקטיביים בבית מאשר במשרד. מודלים היברידיים בין-אדם לעבודה / טלסקופית כאן כדי להישאר ולייצג את הגבול החדש במעורבות בעבודה ובמחקר ניהול ביצועים ', אמר ריס.

לנקודה זו הוסיפה מורן, 'עובדים מבוססי ידע אינם צריכים לשבת במקום פיזי ספציפי על מנת לייצר עבודה איכותית. נעשה היטב, כאשר חברות משקיעות בטכנולוגיות לתמיכה במבנה המבוזר, התפוקה משופרת מאוד. '

מגמות פרודוקטיביות עבודה מרחוק.

עליות התפוקה מעובדים מרוחקים אינן מגמה של 2020, כפי שצוין בכך מחקר 2013 של ניסוי WFH ב- CTrip, סוכנות נסיעות סינית המונה רשימת נאסד'ק עם 16,000 עובדים.

CTrip עקבה אחר עובדי המוקד הטלפוני שלה שהתנדבו לעבוד מהבית ומצאו גידול של 13 אחוזים בפריון שלהם. בזמן מחקר זה, רק 10 אחוזים מהעובדים בארה'ב עבדו מהבית, לעומת 42 אחוזים בשיא המגיפה.

בסקר של Prodoscore משנת 2020 בקרב 1,000 עובדים בארה'ב , 80 אחוז אמרו שהם פרודוקטיביים או פרודוקטיביים יותר מהבית, ו -91 אחוז מעריכים את הגמישות לנהל את לוחות הזמנים שלהם. 'אנו לומדים יותר כיצד עובדים יכולים להיות פרודוקטיביים ביותר בתנאים שלהם,' אמרה מורן.

עבודה מכל מקום דורשת התחשבות בלוח זמנים אסינכרוני, מה שמאפשר תרומות מכוח העבודה בשעות בהן אנשים יכולים להיות פרודוקטיביים ביותר. שונות, גמישות, שינוי מכוון לתהליך, המאפשר שיתוף פעולה בין מקורבים שונים בזמנים שונים - כולם דורשים סגנון ניהול חדש.