בתור מקצוען לשעבר בתחום ניהול משאבי אנוש, כיום בפועל כמאמן בכיר ומאמן, הבחנתי ממקור ראשון בהתנהגויות רבות מניעות בתפקוד הבינוני והעליון ששלחו אנשים לארוז.
להלן שש התנהגויות שזיהיתי כ'רעילות '. כפי שהכותרת מרמזת, אם אתה יכול לגייס מספיק כנות כדי להרים את המראה ולהשתקף בעצמך, מענה חיובי לשאלות אלה יכול להתחיל את המסע שלך לקראת הפיכתך למנהיג טוב יותר.
1. האם אתה מציב ציפיות לא מציאותיות למטרות וביצועים?
בעוד שבוסים טובים יעלו את הרף גבוה וימתחו אתכם להגיע לגבהים חדשים תוך שהם תומכים בכם בדרך, בוסים רעילים יכולים לחבל במקום העבודה על ידי הגדרת יעדים כה גבוהים והציפיות כל כך לא ריאליות, לעתים קרובות זה בלתי אפשרי להשלים את המשימה, ולהשאיר את העובדים מנותק וחסר תקווה.
2. האם אתה מתקשר לכל הצילומים כדי להבטיח שהכל יוצא בדרכך?
בוסים רעילים דורשים שהדברים ילכו בדרכם כל הזמן. וכשמצב לא הולך בדרכם, באופן טבעי אין להם יכולת לטפל בבעיה מבלי לגרום לבעיות נוספות. לדוגמא, אם חברי הצוות מציעים פתרון טוב יותר לאתגר עסקי בכנס וידיאו, הבוסים הרעילים ינסו להציק לדרכם לשנות את דעתם וללעוג לרציונל שלהם במקום. רגשות חסרי עכבות מופיעים הרבה יותר קלים על גבי מסך מחשב כשאתה פועל באמצעות התנהגויות דומיננטיות כמו בריונות. קמפיין 'הדרך שלי או הכביש המהיר' עשוי להתבטא מאוחר יותר בפגישות וירטואליות פרטיות שבהן בוסים רעילים יתחלקו ויכבשו על ידי הפיכת חברי הצוות זה לזה.
3. האם אתה מוצא את עצמך מסיט את האחריות ומטיל אשם?
אמירה קלאסית שיוצאת מפיו של בוס רעיל עשויה להיות: 'אני לא אחראי'. בוסים רעילים מסיטים אחריות ומטילים אשמה במקום אחר כדי להגן על עצמם בכל מחיר. מצד שני, מנהיגים טובים שמים את האגו בצד, מכיוון שהודאה בכך שהם אנושיים וטעות מגדילה את האמון. כאשר מנהיגים מדגמנים אותנטיות מסוג זה, העובדים מרגישים בטוחים מספיק לקחת סיכונים, לעשות טעויות בעצמם ולהיות מסוגלים לומר 'היי, בוס, פישלתי'.
4. האם אתה מקבל אנרגיה על ידי הפעלת כוחך על אחרים?
למרות שהם עשויים להיות הורים טובים, בני זוג ואזרחים שומרי חוק, לרוב חסרים רעילים קוד מוסרי במקום העבודה. הם עשויים להיות ערמומיים ומניפולטיביים כאשר ליבם מושרש בשליטה והשגת כוח. הם אוגרים מידע יקר ערך, מציבים קבוצות שונות זה נגד זה, והם די קליקים - ויוצרים 'קבוצה' של חברים תוך אי הכללת אחרים.
5. האם אתה מבקר את עמך מול עמיתיהם?
ביקורת על אנשים מול בני גילם היא תכונת בוס רעילה נפוצה, כמו משאל אחד מציע. כך גם לדחות באופן שיטתי רעיונות ויוזמות טובות של אנשים אחרים. ההשפעות של עבודה תחת ממונה רעיל הן בשפע, והבולטות שבהן הולכות ומתסכלות עד לאובדן עניין, התלהבות או דאגה כלפי העבודה השוטפת.
6. האם אתה חושש מול סכסוך?
לעתים קרובות חסרים בוסים רעילים בפעולה. הם 'עסוקים' בנוחות בתקופות מכריעות בהן יש צורך בתשומתם או בכיוונם, ולעתים קרובות מקלטים בפגישות בלתי פוסקות שהן באמת חזיתות כדי להסוות את חוסר הביטחון שלהם או את הפחד להתמודד מול סכסוך. הם מעוניינים רק בבשורות טובות מכיוון שהם לא מסוגלים להתמודד עם שום דבר נוסף. יש בעיה? דבר עם מישהו אחר.
