'אם זה לא נשבר, אל תתקן את זה.' אנשים רבים מקיימים את הפילוסופיה הזו. היי, זה מקל על החיים. אם אתה לא מנסה כל הזמן להמציא את הגלגל מחדש, אתה יכול להתמקד בחיפוש אחר אושר והצלחה. זהו אחד מכללים פשוטים רבים שנועדו לעזור לאנשים לתעדף ולמנוע הסחת דעת או דאגה מיותרים.
מהו מזל 15 בספטמבר
קן סים מאמין כי אנשים רבים נוטים יותר להצליח בכך שהם עוברים על כללים כאלה. סים הוא מייסד שותף של Nurse Next Door שירותי טיפול ביתי, חברת טיפול ביתי פרטית המסייעת לקשישים לגור בבית. קן עשה קריירה נהדרת מלהיות נגד התבואה. החברה, המונה כיום יותר מ -150 מיקומים, ידועה בזכות מכוניותיה הוורודות והצהובות ביותר והפילוסופיה הייחודית שלה להזדקנות מאושרת יותר. גישתם האכפתיות עזרה להם להשיג מספר רב של הצטיינות והיא אחת ממערכות הזכיינות הצעירות הטובות ביותר בצפון אמריקה.
סים תולה את ההצלחה שלו בעצמו במגמה בכל פעם שהמעיים שלו אמרו לו שהחוכמה המסורתית לא מתאימה למצב. להלן 7 חלקי החוכמה המסורתית שסים התריס בהליכה בדרכו שלו; הוא מסביר כיצד תוכלו לשבור את אותם כללים במרדף אחר חלומותיכם.
- כלל: המתן לדבר הוודאי.
סים ואשתו טינא גילו שהם הולכים ללדת תינוק בדצמבר 2000. סים החליט לאחרונה שהוא יעזוב את עבודתו וינסה את היזמות. הוא יכול היה לשנות את דעתו ולהדביק זאת, אך הוא ידע שלא להישאר בעבודה שפשוט לא עובדת עבורו.
המשפחה עודדה את סים ואשתו לשחק את זה בבטחה ולמצוא עבודה אחרת, או לפחות משהו במשרה חלקית. במקום זאת, בני הזוג עברו להתגורר בוונקובר, גם חסרי עבודה וגם לא היו תוכניות מיידיות.
זמן קצר לאחר מכן סבלו מטיינה סיבוכים שדרשו מנוחה במיטה חירום. סים שכר מטפל. במהלך הביקור הראשון גילתה המטפלת כי זה עתה החלה לעבוד לאחר ששלחה בפקס את קורות החיים שלה ביום הקודם. היא מעולם לא פגשה את המעסיק שלה. 'הייתי המום מזה,' הוא נזכר. 'יצרתי קשר עם מנטור זקן. התחלנו שיחה על יצירת משהו טוב יותר ממערכת שהפכה את החיים למעט-נסבלים יותר עבור המטופלים. אחות ליד הבית הגיעה מזה. '
שיעור: לפעמים אתה צריך להסיר הסחות דעת (כמו עבודה יציבה אך לא מספקת) כדי לראות הזדמנויות חדשות.
- כלל: הימנע מכל הסיכונים שאתה יכול.
'כל המשפחה חשבה שעשיתי טעות לא לפחות למצוא משהו במשרה חלקית בשלב הגילוי של החברה החדשה הזו,' צוחק סים. 'זה נראה כאילו נצטרך לגור במרתף של אמא שלי עם ילוד.' עם זאת, סים החליט לתת לעצמו שנתיים לפני שהוא חיפש עבודה קבועה. בניית עסק חדש היא עבודה מלאה, והוא רצה לתת לה את כל מה שהיה לו. ״לא רציתי להיות חמש שנים מהקו ושואל, 'מה אם?' הוא אומר.
שיעור: לפעמים הסיכון האמיתי הוא לא לרדוף אחרי החלום כשהזמן בשל.
- כלל: אל תתחיל מיזם חדש כשהעולם ייסגר.
האחות ליד הבית הושקה באוקטובר 2001 - חודש לאחר האירועים המצערים של ה- 11 בספטמבר. זה נראה כאילו כל העולם נעצר. כשכל כך הרבה קורה, איך ההשקה שלהם יכולה לזכות בתשומת לב כלשהי? סים זוכר את הדיון שלו עם בן הזוג ג'ון דהארט: 'החלטנו שלעולם אין זמן מושלם לפתוח עסק. אז למה לחכות? ' כפי שהתברר, הטיפול בקשישים היה עדיין בראש סדר העדיפויות של אזרחים ותיקים רבים ובני משפחותיהם. החלק הזה בחיים היה צריך להמשיך. סים ודהארט היו שם כדי לעזור.
שיעור: אין רגעים אידיאליים בחיים האמיתיים. כשאתה מוכן כמו שאי פעם תהיה, קפוץ פנימה.
- כלל: כשאתה בחברה מכובדת, נסה להשתלב.
ענף הבריאות הוא עסק רציני ומסורתי. אחרי הכל, זה עוסק בחיים או במוות כל יום. סים ודהארט הוזעקו להשתלב באותה דרך מכובדת ומפוכחת לעשות דברים. אבל הם רצו לעשות כיף בתחום הבריאות. 'למה זה לא אמור להיות?' שואל סים. 'רצינו להיות נועזים, בהירים ומהנים בענף שהפך מעופש ומשעמם. אפילו עטפנו את המכוניות שלנו בוורודים וצהובים עזים. ' יש אנשים שהופתעו בהתחלה, אך רבים התאהבו בכך. על ידי היותה משבשת ובחרה לא להשתלב, אחות ליד הבית סייעה בשינוי פרדיגמת הבריאות הביתית, העלאת הציפיות ושיפור הטיפול בכל הענף.
שיעור: אם הענף לא נמצא בקשר, יש הזדמנות לעזור לו להתחבר מחדש לאנשים שהוא משרת.
- כלל: הישאר נאמן ללקוחות הגדולים שלך.
'בשלב מוקדם' הוא מספר, 'היה לנו לקוח כוח אדם גדול במתקנים. הם סיפקו כ -80% מההכנסות שלנו. אבל התחלנו לראות שהם לא מקיימים את האמונות שלנו לגבי איך צריך להתייחס לצוות. זה פשוט לא היה מתאים, ופיטרנו אותם. זה היה היום בו באמת התחלנו לבנות את תרבות החברה שלנו. ' זה עזר להם להגדיר את ערכי הליבה של אחות ליד:
- מצא דרך טובה יותר
- נלהב לעשות שינוי
- מעריץ אנשים
- וואו חווית לקוח.
לקח להם זמן לשחזר את מעמדם הכספי, אך זה הפך את החברה למקום בו אנשים אוהבים לעבוד.
שיעור: מי שגורר אותך לטווח הקצר לא יעזור לך לגדול או לפרוח בטווח הארוך.
- כלל: צמח לאט להפחתת הסיכון.
רק לפני כמה שנים, סים הקים מיזם נוסף, Rosemary Rocksalt Bagels. הוא תכנן להביא בייגלס בסגנון מונטריאול לצפון אמריקה, אירופה ואסיה. סים ידע איך צמיחה עובדת בדרך כלל, אבל הוא גם רצה להימנע ממלכודת שראה בדרך: 'רוב האנשים מעדיפים להתחיל עם מיקום אחד ולבנות הון ולעבור למקום הבא כשהמשאבים שלהם רבים. במקרה שלנו, בחרנו להוסיף במהירות מיקומי רוזמרין נוספים של רוזמרין. ראינו צורך לגוון את הסיכון. לא רצינו להיות תלויים בכמה מקומות בלבד. '
שיעור: לפעמים לעשות משהו 'מסוכן' למעשה מפחית את הסיכון שלך.
- כלל: לפקוח עין על התחרות.
חשוב לדעת מה עושים אחרים בענף שלך. ״אבל היינו סקרנים לגבי התנהגויות מוצלחות בענפים אחרים. סיירנו בעולם בכדי לצפות בפעולות ברמה עולמית מכל הסוגים. שמות גדולים כמו טויוטה, טסלה, פדקס, בית דייווה, לולולמון, 1-800-Got-Junk, לינקדאין, גוגל, אפל, סיסקו. בדקנו גם ארגוני ייצור ומענה לחירום. רצינו להסתכל על כולם שיוצאים מחוץ לקופסה ולראות כיצד המערכות והתהליכים שלהם יכולים לחול אצל אחות ליד . ' מבחינת סים, התחרות בתחום הבריאות הביתית טעתה ברוב הדברים, והוא לא רצה שבסופו של דבר החברה שלו תחזור על טעויותיהם. אז הוא חיפש השראה מחוץ לענף.
שיעור: אתה החברה שאתה מנהל. אם אינך אוהב את הדוגמניות הזמינות, הימנע מהן. חפש הדרכה במקום אחר.
