במשך 30 השנים האחרונות עובד הסופר רוברט קארו על ביוגרפיה בת חמישה כרכים של אדם אחד: הנשיא לינדון ג'ונסון. הכרך הרביעי, מעבר הכוח , יצא החודש.
עד כה, התצלומים מריצים יותר מ -3,000 עמודים. הנשיא ביל קלינטון סקר הפרק האחרון ב הניו יורק טיימס .
אתה כנראה לא חושב על LBJ כיזם, אבל כל רשימה של המנהיגים הפוליטיים המשפיעים ביותר במאה השנים האחרונות תצטרך לכלול אותו. יתרה מכך, כפוליטיקאי, אני חושב שג'ונסון יישם את הגדרת יזמות בית הספר למנהל עסקים בהרווארד: 'חתירה להזדמנות ללא התחשבות במשאבים הנמצאים כיום בשליטה.' ההגדרה הזו קרובה ויקרה גם לי, כפי שג'ון ברגסטון ואני כתבנו באריכות על הסיבה שהגדרה זו כל כך מחושבת בספרנו האחרון, יזמות פורצת דרך .
אז עם זאת, הנה חמישה שיעורי מנהיגות מ- LBJ ליזמים של ימינו:
1. רשת, גם כשזה אולי נראה אינטראקטיבי.
LBJ היה רשת קלאסית. כשהגיע לוושינגטון לראשונה בשנת 1937, הוא גר בפנסיון גדול עם חברי קונגרס אחרים. והם חלקו חדר רחצה משותף. ברצונו להכיר כמה שיותר מחוקקים אחרים, הוא פנטומימה להתכונן לעבודה מספר רב של פעמים ביום , מתוך הבנה שיש לו הזדמנות לבנות מערכות יחסים על ידי עמידה לצד חברי המחוקקים כשהוא מצחצח שיניים ומתגלח, שוב ושוב. הוא עמד במנטרה של היזם האמיתי: זה לא מי שאתה מכיר; זה מי שאתה מכיר .
2. תחשוב בגדול, ובחר מטרות גדולות.
מהעברת החוק לזכויות האזרח, לחברה הגדולה, ואפילו למלחמת וייטנאם, קשה לערער על כך שג'ונסון היה מנהיג בעל השפעה אדירה. זה לא היה נשיא ששיחק כדור קטן, או שהקדיש את זמנו למדי בית ספר פחותים. אינך צריך להסכים עם האידיאולוגיה שלו כדי להכיר בכך שהוא אמנם חי עד גיל 64, אבל הוא בילה את זמנו על האדמה הזאת בעבודה למטרות גדולות באמת.
3. לשאוף לאיזון.
אוקיי, כאשר היסטוריונים חושבים על LBJ הם ככל הנראה לא חושבים על 'איזון'. אך ברור שמשפחתו הייתה חשובה לו. מעניין לציין שג'ונסון והגברת הראשונה ליידי בירד ג'ונסון כינו את שתי בנותיהן כך שלכולם במשפחתם יהיה ראשי התיבות 'LBJ'.
4. שמרו על פוקוס ואל תחלקו את תשומת ליבכם.
כאן, סיפורו של LBJ הוא סיפור אזהרה למנהיגים מודרניים. לא משנה מה מישהו חושב היום על מלחמת וייטנאם והחברה הגדולה, ארצות הברית פשוט לא יכלה לממש את שתי המטרות הללו בבת אחת. זה כנראה אותו דבר לעסק שלך: בחר את כמה הדברים שאתה באמת צריך לעשות, ועשה אותם. אל תחלק את תשומת לבך.
5. דע מתי להפסיק.
ג'ונסון הפך לנשיא עם התנקשותו של ג'ון פ. קנדי בשנת 1963 ונבחר בזכות עצמו בשנת 1964. אך בשנת 1968, מלחמת וייטנאם הייתה מאוד לא פופולארית, וג'ונסון כמעט איבד את הפריימריז בניו המפשייר לסנטור יוג'ין מקארתי. ימים לאחר מכן הצטרף הקמפיין הסנטור רוברט פ. קנדי, וג'ונסון הודיע כי לא יבקש לבחור מחדש. הדברים לא הסתדרו טוב מדי עבור מפלגתו של ג'ונסון - ריצ'רד ניקסון ניצח - אבל לפחות הוא ידע לרדת מהבמה כשאין שום סיכוי שהוא יוכל לנצח.
